A LEI DA BASE SÓLIDA – John Maxwell

              2012-05-20 19.36.04

  A confiança é o fundamento da liderança.

            A história de sucessos e falhas de um líder sustenta ou quebra a credibilidade dele.

            Para construir a confiança, o líder deve exemplificar três qualidades:  competência, ligação e caráter. Pessoas perdoarão falhas eventuais baseadas na habilidade, especialmente se podem ver que você está em fase de crescimento como líder. Mas elas não confiarão em alguém que erra no caráter. Nessa área, mesmo deslizes ocasionais são fatais. Nenhum líder pode quebrar a confiança do seu povo e esperar que continuará exercendo influência. A confiança torna a liderança possível. A confiança proporciona o fundamento de toda a liderança genuína.

SINAIS DE LÍDERES COM PROBLEMAS

            Líderes que escavam a base sólida de liderança confiável geralmente exibem um ou mais dos seguintes sinais:

1.    Deixam de tratar as fraquezas evidentes de caráter – Todas as vezes que um líder deixa de consertar suas falhas de caráter, elas se agravam.

2.    Contam com a decepção para se salvaguardarem – Pessoas que flertam a desobediência muitas vezes enganam outras a fim de se protegerem.

3.    Agem impulsivamente – O líder que não consegue controlar o seu caráter, põe em risco a si e aos outros.

4.    São vencidos por uma área de fraqueza – No fim das contas, o pecado consome qualquer qualquer um que permite livre curso ao mesmo.

5.    Usam mau os dons recebidos de Deus – Quando um líder usa mau os dons de Deus, seguem-se sérias e nevitáveis consequências.

QUANDO OS LÍDERES PERDEM SUA CAPACIDA DE APRENDER

            O que acontece quando líderes perdem sua capacidade de aprender?

1.    Eles confiam na sua própria força e entendimento – Líderes incapazes de aprender perdem contato com Deus e com o povo dEle. Confiam na sua própria força e não procuram a orientação de Deus e dos outros.

2.    Não aprendem de suas próprias falhas – A vida de uma pessoa sobe ou desce, dependendo se falha avançando ou retrocedendo. É erro se você não aprende disso.

Para que líderes aprendam de seus erros, eles devem ser:

a)    Suficientemente grandes para admitirem seus erros.

b)    Suficientemente espertos para tirarem proveito dos mesmos. Uma coisa é saber que você está errado; outra coisa é descobrir porque você errou.

c)    Suficientemente fortes para se corrigirem. Se você não pode implementar mudanças necessárias; você não pode melhorar a si e a sua situação.

3.    Reagem ao invés de liderarem – Enquanto bons líderes são próativos, líderes incapazes de aprender quase que somente reagem.

4.    São facilmente derrotados – As pessoas incapazes de aprender sempre perdem.   

 

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